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需求驱动的供应链管理整体解决方案
（主要咨询内容）
供应链核心业务管理体系优化和业务逻辑规划
流程驱动式S&OP销售与运营协同规划
流程驱动式产销协同以流程和方法论支持中层管理人员进行决策，企业组织，文化和绩效管理等对这个决策模式落地实施有着巨大影响，或极强的约束。组织，文化和绩效的改变是一个漫长历程。因此，流程驱动型S&OP的实施对企业有着极高的要求，但是可以帮助管理团队提升管理与决策能力，为企业的持续发展提供原动力。
数字驱动式S&OP销售与运营协同策略规划
流程驱动式产销协同规划模式以管理体系，包括组织，流程，绩效等为优化重点，更加强调动之以情，授人以渔，全民决策，以能力培养为最终目的，而短期很难见到量化效益。而数字驱动式S&OP销售与运营协同策略规划，以业务逻辑规划为重点，更加强调晓之以理，授人以“鱼”，精英决策，以规则优化为最终目的，不仅成果量化而且短期见效。
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