达睿核心观点： 供应链正逐渐成为企业发展的核心竞争力 洞察供应链创新发展与变革转型的5大重点 ：需求管理，产销协同，数字化供应链，全渠道供应链管理，供应链端到端整合 曾几何时，供应链让人联想到的应该是物流，快递或者工厂，仓库之类的。在企业管理者的眼中也通常是个配角。企业往往关注和愿意投入的是营销与研发。但一切正在企业中发生根本性转变。 最近，达睿联合供应链创新峰会主办方ACE Event共同开展创新与变革的研究，通过近期对300多家制造业企业及高管的调研及访谈，与5月发布了《供应链创新发展与变革

建立经营性思维，走出供应链小圈子，融入经营大圈子

供应链除了构筑三道防线，为何不能采取进攻 ？看看供应链的三大利器 ！

打造供应链竞争力和建设数字化供应链就等同于上自动化设备和软件吗 ？拿了金箍棒就能和孙悟空一样神通广大了吗 ？怎么做才能将供应链打造成核心竞争力 ？

通常意义下的端到端： 从供应商的供应商到客户的客户 供应链端到端管理的概念早在20多年前就由SCC国际供应链协会提出了。著名的SCOR模型就给出了很好的解释，即从供应商的供应商到客户的客户，供应链管理并整合各个环节，从而为客户提供更好的服务，提升供应链管理效率并降低成本。 然而时至今日，对大部分企业而言供应链端到端管理似乎还是有些遥远。那么到底企业能做啥，怎么做呢？与时俱进，供应链端到端管理是否有新的发展呢？让我们来解读和参考华为供应链是怎么做的。 1将供应链前置到客户端，服务客户和客户的客户