在时代快速发展的今天，我们更需要一个端到端融合贯通，深度交流和互动，学习与实践共享的平台。本着“纯粹和专业”的宗旨，达睿供应链咨询建立了“端到端供应链实践与交流群”，目前已有群友超过300名，其中不乏行业大咖&高管&专家&专业人士，并且涵盖了采购，计划，物流，系统等各方面。 端到端群广泛征集群友工作中碰到的实际问题，由群友整理成案例【繁杂的维保备件】, 进行线上讨论，大家思维碰撞，产生了很多火花。现将其中精华的部分整理分享。

由达睿供应链咨询与Ace Events共同举办的《供应链创新发展与变革转型2020年度杰出企业案例评选》已圆满落幕，达睿将陆续发布获奖的杰出案例。以下案例的主角是上海电力。

在时代快速发展的今天，我们更需要一个端到端融合贯通，深度交流和互动，学习与实践共享的平台。本着“纯粹和专业”的宗旨，达睿供应链咨询建立了“端到端供应链实践与交流群”，目前已有群友超过300名，其中不乏行业大咖&高管&专家&专业人士，并且涵盖了采购，计划，物流，系统等各方面。 端到端群广泛征集群友工作中碰到的实际问题，由群友整理成案例【烦恼的长周期】, 进行线上讨论，大家思维碰撞，产生了很多火花。参与讨论的群友都觉得很有收获。现将其中精华的部分整理分享。

供应链正开始进入恢复期 新冠疫情的动态时时刻刻牵动着每个人的心。 近期疫情开始出现积极的势头，各家公司都开始着手复工，尤其是制造业的供应链部门，早已忙的热火朝天，大家关注点大都集中在这几件事： 催促供应商赶紧恢复物料供应 解决员工短缺并加速招聘 协调物流资源恢复发运 恢复生产供应并尽快交付之前欠下的订单 如果把从疫情开始前一段供应链停滞的状态比作【危机期】的话，目前大量的企业正全面进入【恢复期】。既然曙光已经初现，供应将得到逐步恢复，那么在许多制造业供应链人的心目中，是否期待着供应链不久之后即将

让我们先把时间倒回到二十年前，从一个非常著名的事件说起…… 一场雷雨引发的悲剧 2000年，那时飞利浦还拥有半导体业务部门，但在3月17日，其在美国新墨西哥州的芯片厂因雷雨而引发了火灾，使得厂房设备出现了损毁，从而导致了停产。当时诺基亚和爱立信这两家手机巨头均为飞利浦半导体的大客户，他们两家的订单量占了这家芯片厂业务的40%。基于对大客户的重视，火灾发生后，飞利浦立刻向这两个大客户做了情况简报，声明火灾10分钟即被扑灭，损失不大；承诺将会在1周之内恢复生产，并将优先保证两大手机巨头的芯片供应。